启动会上，丁维扬董事长、洪军总经理分别介绍了锐嘉工业的公司发展现状以及未来发展方向，同时表达了对本次推进组织优化咨询服务项目的总体希望及要求。

本次顾问项目以“组织流程梳理、优化绩效考核和设计增量激励方案”为总体目标，通过建立符合公司发展需要的组织管控体系，以统一思想、强化项目管理能力、进一步激发广大员工创业干事业的积极性。不念过往，创业征程再起航，公司全员齐心协力、实现未来冲刺10亿业绩的目标。

通过本次与启势商学顾问项目的合作，为我们公司进行全方位的诊断和管理咨询，协助锐嘉工业制定治理结构、组织运营体系、核心流程再造，打造从前期销售、技术设计到安装调配再到后期运营售后服务为一体的管家形象，优化内部管理，切实提高管理效率，扩大核心竞争力，全面实现为公司未来冲刺10亿业绩的整体目标。